Produktansvar og cirkulære principper
- Vi opkøber og videresælger restpartier og udgåede varer for at reducere spild og forlænge produkters levetid.
- 2. sorteringsvarer sælges med tydelig information om eventuelle kosmetiske afvigelser.
- Produkter, der ikke kan indgå i sortimentet, doneres til væresteder og velgørende organisationer.
- Kunder rådgives af medarbejdere med solid produktviden for at minimere fejlkøb og unødige returvarer.
Trivsel og ergonomi
- Lagerrobotter reducerer tunge løft og mindsker fysisk belastning.
- Vi tilbyder fleksible arbejdstider og mulighed for hjemmearbejde, hvor det er relevant.
- Mailregler bidrager til at beskytte medarbejdernes fritid.
- Arbejdspladserne er ergonomisk indrettet med fokus på lys, lyd og bevægelse.
- Der afsættes tid til gymnastik i arbejdstiden for at forebygge arbejdsskader.
Social ansvarlighed og arbejdsmiljø
- Vi tilbyder virksomhedspraktik og elevpladser i flere afdelinger.
- Vi har flexjobbere ansat med tilpassede arbejdsfunktioner.
- Vi bidrager til lokale initiativer og begivenheder gennem sponsorater.
- Arbejdsgange og processer gennemgås løbende for at sikre kvalitet og ensartethed.
- Medarbejderne på lageret roterer mellem arbejdsopgaver for at reducere ensformigt arbejde.
- Vi prioriterer sociale arrangementer og en fælles kantinekultur på tværs af afdelinger.
- Kantinen tilbyder varierede, hjemmelavede måltider med fokus på grøntsager, lokale råvarer og minimalt madspild. Derudover er kantinen tildelt bronze-spisemærket, som er et statskontrolleret bevis på, at de anvender mellem 30-60% økologiske varer.
Koncernens ESG-strategi og resultater
Som en del af AO-koncernen følger Pro-dress koncernens ESG-strategi, som er beskrevet i årsrapporten for 2025.
- ESG er en central del af strategien med fokus på at reducere påvirkningen i værdikæden og støtte kundernes bæredygtige omstilling.
- AO har i 2025 opnået en reduktion på 64% i CO₂-udledning fra scope 1 og 2 i Danmark siden 2020.
- Der arbejdes med Science Based Targets (SBTi) og en langsigtet målsætning om netto-nul udledning frem mod 2045.
- Fokus er også på scope 3-emissioner fra bl.a. produkter og indkøb.
Vi bidrager gennem energieffektiv drift, optimeret logistik og tiltag inden for emballage.
Rapporteringen følger ESRS og indgår i årsrapporten. Find årsrapporten for 2025 her.
Emballage og ressource optimering
- Forsendelsesposer er fremstillet af 100% genbrugsplast og kan genanvendes ved returnering.
- Emballagen tilpasses den enkelte forsendelse for at reducere materiale forbrug og transportbelastning.
- Vi anvender FSC® Mix-certificerede papkasser og fyldpapir.
- Overskydende pap fra leverandører sendes til genanvendelse hos Skjern Paper, hvor indtægten går til lokale spejdere.
Energi og lagerdrift
- Vores automatiserede Autostore-lager er udviklet med fokus på energieffektiv drift og energigenvinding.
- Automatiseringen reducerer behovet for belysning og gangarealer sammenlignet med traditionelle lagre.
- Der anvendes LED-belysning og lyssensorer i størstedelen af bygningerne.
- Opvarmning sker via Viftrup Biogas.
- Ringkøbing-Skjern Kommune er mere end 100% selvforsynende med vedvarende energi.
- Lageret er en del af AO-koncernens centrale logistikstruktur, hvor ca. 90% af plukningen foregår automatisk.